為(wei) 切實加強旋乐吧spin8集團所屬各企業(ye) 黨(dang) 的建設，推動黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，促進各企業(ye) 實現高質量發展，近日，旋乐吧spin8集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋宇帶隊到集團所屬各企業(ye) ，就黨(dang) 建工作與(yu) 經營管理深度融合進行走訪調研。
宋宇一行認真聽取了各企業(ye) 發展現狀、黨(dang) 組織建設、重點項目推進等情況，詳細了解了各企業(ye) 下一階段工作計劃及麵臨(lin) 的困難，並結合各企業(ye) 經營現狀和下一步工作安排分別在如何發揮好黨(dang) 委在企業(ye) 重大問題上的領導作用、全力推動複工複產(chan) 、保持好員工幹勁等方麵進行了針對性指導。
在旋乐吧spin8置業(ye) 集團，宋宇同誌對其黨(dang) 建及經營管理工作給予肯定。他指出，旋乐吧spin8置業(ye) 作為(wei) 國有全資企業(ye) ，黨(dang) 的工作要進一步成熟，要以更高的標準、更嚴(yan) 的要求推動落實各項工作。同時，要將涉及公司發展的重點問題研究好、研究透、研究實。就做好下一步重點工作，宋宇同誌要求：一是要聚焦公司轉型，緊密圍繞“十四五”期間的職能定位，明確公司發展方向，根據資產(chan) 特征、性質，積極探索適當的管理方式；二是要聚焦區域消費熱點，深入挖掘區域優(you) 勢，研究好資產(chan) 集群的功能定位、發展方向；三是要聚焦人才隊伍建設，做好青年人才的教育培養(yang) 使用，給機會(hui) 、壓擔子，幫助青年人才快速成長、成才，為(wei) 企業(ye) 健康可持續發展提供堅強保障。
在華龍公司，宋宇同誌對企業(ye) 的工作成效給予肯定。他指出，華龍公司隨著近年來的不斷努力，轉型思路更加清晰，管理模式更加順暢，黨(dang) 建工作取得了應有效果。就企業(ye) 下一步如何更好地經營發展，宋宇同誌要求：一方麵，要結合企業(ye) 實際切實抓好“三重一大”製度的落實工作，務必發揮出黨(dang) 委在企業(ye) 重大問題上的領導作用。另一方麵，黨(dang) 委書(shu) 記要帶領班子成員切實擔起責任，不斷探索混改企業(ye) 、京外企業(ye) 在落實引領發展、教育黨(dang) 員等方麵的方式方法，充分發揮出各級黨(dang) 組織和廣大黨(dang) 員在轉型發展中應有的作用。

在東(dong) 來順集團，宋宇同誌對其在生產(chan) 經營、改革創新以及疫情期間努力破局、積極創新，尋求新發展對策所取得的成效給予了肯定。就下一步重點工作，宋宇同誌指出：一是要堅持守正創新。東(dong) 來順不僅(jin) 要把中華老字號飲食文化傳(chuan) 承下去，也要把好產(chan) 品質量關(guan) ，做到市場一流水平。同時要關(guan) 注創新，不斷地適應顧客需求，特別是迎合年輕客群和周邊社區居民的需求。二是要加強對連鎖加盟門店的管控力度。要在把直營門店和加盟門店一視同仁考核管理的同時，將產(chan) 品質量、供應鏈體(ti) 係以及服務質量進行標準化管理。三是要依托老字號品牌特色和內(nei) 蒙古肉業(ye) 基地規模和源頭優(you) 勢，在清真食品市場上占有一席之地，打造好清真餐食品牌平台，進一步將東(dong) 來順產(chan) 品推廣到企業(ye) 食堂中。四是要抓實黨(dang) 的領導，避免黨(dang) 建與(yu) 經營工作“兩(liang) 張皮”。要圍繞中心工作，發揮好黨(dang) 建引領作用，同時調動東(dong) 來順全員的工作積極性，建立健全靈活用工機製，激發黨(dang) 員幹部職工幹事創業(ye) 熱情。