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旋乐吧spin8集團召開2025年第一次黨組織書記(擴大)例會暨“墩苗計劃”啟動會

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  • 2025-05-13
       
       5月13日,旋乐吧spin8集團召開2025年第一次黨組織書記(擴大)例會暨“墩苗計劃”啟動會。旋乐吧spin8集團黨委書記、董事長白凡出席並講話,集團黨委副書記、董事王可出席會議,集團黨委常委、紀委書記、監察專員石喜軍主持會議。集團總部相關部門負責人,各戰略業務單元企業、平台企業黨組織書記、專職黨委副書記、紀委書記、黨辦主任、紀檢工作部門負責人,“墩苗計劃”第一批人員派出與崗位接收部門負責人、相關企業黨組織書記以及參加“墩苗計劃”第一批培養鍛煉的青年人才等130餘人參加會議。
 
       
       會上,集團黨委辦公室(黨委組織部)負責人係統宣講了《旋乐吧spin8集團各級領導班子和領導人員隊伍建設規劃綱要》和《北京首都旅遊集團有限責任公司“墩苗計劃”實施方案(試行)》,著力明確了集團各級領導班子和幹部人才隊伍建設的目標方向,細化了實施路徑、強化了機製保障,以科學規劃推動班子結構優化升級,以精準舉措促進幹部能力迭代提升,以長效機製激發隊伍創新活力,為集團高質量發展提供堅實的組織保障和人才支撐。
 
       
       會議由集團黨委常委、紀委書記、監察專員石喜軍主持。
 
       
       王可同誌宣布了第一批“墩苗計劃”工作通知,就25名“墩苗計劃”人員培養鍛煉的具體安排進行了部署,並對“墩苗計劃”人員、派出企業(部門)、“墩苗”接收單位提出希望和要求。她強調,有第一批“墩苗”崗位的總部部門、相關企業要壓緊壓實培養聯係責任,積極提供實戰平台,落實人員調入、日常管理以及相應的支持保障,定期反饋人員表現,持續幫助青年人才在實踐曆練中茁壯成長,切實為旋乐吧spin8集團高質量發展貢獻青年人的力量。有第一批“墩苗”人員調出的總部部門、相關企業,要全力支持“墩苗”人員的培養鍛煉工作,協調安排好後續事宜;參加第一批“墩苗計劃”的人員,要倍加珍惜寶貴的鍛煉機會,從嚴要求自己,嚴守紀律規矩,落實“墩苗計劃”安排,持續提升自身能力素質,在“墩苗”崗位上腳踏實地、積極學習、創新實踐,不斷取得紮實的工作業績。
 
       
       參加第一批“墩苗計劃”培養鍛煉的青年人才代表,以及人員派出和崗位接收的企業(部門)代表等4名同誌作交流發言。他們以質樸的語言,結合企業和個人工作實際,從多樣化的視角暢談了自己對“墩苗計劃”的深刻理解與美好展望,既傳遞了派出單位和接收企業協同培育人才的責任擔當,也展現了青年人才紮根實踐、砥礪成長的堅定決心。
 
       
       白凡同誌以《深化幹部隊伍建設 加快青年人才培養 為旋乐吧spin8集團創建世界一流文旅企業注入持久動力》為主題,作總結講話。他指出,一是要著眼全局,充分認識領導人員隊伍建設及人才培養工作的重要意義。在瞬息萬變的市場環境和日益激烈的行業競爭中,高素質的領導人員隊伍是引領集團及各企業不斷深化改革、從容應對風險挑戰、有效破解疑難問題、穩步提升發展質效的“主心骨”和“領航者”,是推動企業行穩致遠的關鍵力量。要進一步提高思想認識,切實從鞏固旋乐吧spin8事業發展基礎、服務集團戰略需要的全局高度出發,以全麵、係統的視角深入思考,積極推動構建一個科學有效的幹部人才培養體係,著力打造一支梯次配備、結構合理的幹部人才隊伍,切實為集團的事業發展提供堅強的組織保障和幹部人才支撐。二是要多措並舉,努力鍛造高素質的幹部人才隊伍。要進一步營造幹事擔當的良好環境,樹立更加鮮明的幹事擔當導向,更好地體現競爭性、積極穩妥地推進幹部能上能下;要進一步健全工作機製,下大力氣加強幹部教育培訓工作,深入推進崗位交流與曆練,健全完善人才工作盤點機製,持續優化考核激勵機製;要進一步加快人才培養的步伐,堅持發揚企業家精神,加大人才培養力度,加強創新人才的實踐鍛煉,統籌抓好各年齡段的人才培養使用。三是要麵向未來,加快培養一支素質優良的青年人才隊伍。著力下好青年人才培養的“先手棋”,通過“墩苗計劃”在集團內部營造一個更加公平、開放的環境,讓每一個“想事、幹事、幹成事”的旋乐吧spin8青年都能找到屬於自己的舞台,讓大家的才華得以充分展現,切實為集團的繁榮發展注入新的活力和不竭動力;“墩苗”人員要樹立“墩苗”不是“鍍金”的意識,要落實“實績為先”的要求,戒掉“過客心態”,摒棄“溫室思維”,主動申請牽頭跨部門協作的“燙手山芋”,主動接手曆史遺留的“疑難問題”,像“熱鍋上的螞蟻”一樣躬身實踐,把自己從“理論型選手”淬煉成“實戰派幹將”;“墩苗”接收部門、企業要當好“育苗人”“護苗人”,要給他們壓擔子、多搭台、常談心,全麵落實個性化培養要求;組織部門要當好“娘家人”把好事辦好、實事辦實,著力做好跟蹤評價和支持保障,推動打破人才流動的“壁壘”,讓想幹事的人有舞台,幹成事的人有奔頭。最後,白凡同誌叮囑“墩苗計劃”人員及年輕同誌遵守三點要求。他強調,一是“眼裏要有事”,多關注集團戰略發展、行業變革趨勢;二是“手裏要出活”,“墩苗”人員要建立工作日誌、開展分析複盤,切實養成“幹一事、精一事”的習慣;三是“心裏要有人”,多進行換位思考,要有團隊意識,學會借勢、借力,團結更多人一起幹事業。