3月31日，旋乐吧spin8集團召開監督中心（紀巡審法）2025年工作會(hui) 暨三屆旋乐吧spin8集團黨(dang) 委第一輪巡察工作動員部署會(hui) 。旋乐吧spin8集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長白凡出席會(hui) 議並講話，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理李雲(yun) 主持會(hui) 議，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事王可作三屆旋乐吧spin8集團黨(dang) 委第一輪巡察工作動員部署，集團黨(dang) 委常委、紀委書(shu) 記、監察專(zhuan) 員石喜軍(jun) 作監督中心工作報告，集團領導班子成員出席會(hui) 議。集團總經理助理、總監，總部各部室助理級(含)以上管理人員，戰略業(ye) 務單元企業(ye) 、平台企業(ye) 及所屬企業(ye) 領導班子成員，參加三屆旋乐吧spin8集團黨(dang) 委第一輪巡察工作的人員，集團公司總部監督中心各成員部室人員，戰略業(ye) 務單元企業(ye) 、平台企業(ye) 及所屬企業(ye) 專(zhuan) 兼職紀檢機構人員、專(zhuan) 兼職審計人員、專(zhuan) 兼職法務合規人員、財務人員、工程人員，共計1400餘(yu) 人參加會(hui) 議。
會(hui) 上，李雲(yun) 同誌傳(chuan) 達了2025年市國資委係統全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) （黨(dang) 建）工作會(hui) 精神。簡要通報了市國資委係統2024年信訪舉(ju) 報和審查調查情況,就全麵加強國企黨(dang) 的建設，深化“兩(liang) 個(ge) 一以貫之”，促進黨(dang) 建、業(ye) 務融合走深走實，建強基層組織體(ti) 係，推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向基層延伸，開展好持續深化群眾(zhong) 身邊不正之風和腐敗問題集中整治、深入貫徹中央八項規定精神學習(xi) 教育等工作進行傳(chuan) 達部署。
王可同誌代表集團黨(dang) 委宣布了《三屆旋乐吧spin8集團黨(dang) 委第一輪巡察組授權任職及任務分工的決(jue) 定》，並就做好三屆黨(dang) 委第一輪巡察工作提出要求。她強調，一是要深入領會(hui) 巡察工作政治方向，準確把握巡察監督重點。要深入查找被巡察黨(dang) 組織履行職能責任偏差、重大風險隱患、全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 主體(ti) 責任和監督責任落實中的突出問題。抓住“關(guan) 鍵少數”，加強對“一把手”的監督。要在整改上較真碰硬，深入了解整改落實情況。二是要加強統籌謀劃和組織實施，高質量完成第一輪巡察任務。準確把握政策，提高政治監督能力；堅持實事求是，依規依紀依法監督；堅持貫通協同，釋放監督中心效能；發揮熔爐作用，培養(yang) 鍛煉年輕幹部；落實學習(xi) 教育要求，強化紀律作風建設，共同推動新一屆黨(dang) 委巡察工作開好局、起好步。
石喜軍(jun) 同誌以“健全監督體(ti) 係、形成監督合力、提升監督效能，以融合監督新成效護航集團高質量發展”為(wei) 題，從(cong) 監督力量融合、任務融合、成果融合三方麵係統總結了“紀巡審法”協同監督工作成果，客觀分析了當前存在的問題與(yu) 不足，具體(ti) 部署了2025年監督工作的重點任務。一是要向二級企業(ye) 試點推廣建立監督中心，完善監督機製，高質高效推進監督合力向基層延伸。二是要結合持續深化群眾(zhong) 身邊不正之風和腐敗問題集中整治，聚焦重點領域深化專(zhuan) 項監督，推動完善製度體(ti) 係，強化合規管理。三是要進一步深化貫通融合，構建監督一盤棋格局，加強人員融合、任務融合，強化結果運用，持續加強隊伍建設，將監督效能轉化為(wei) 治理效能，護航企業(ye) 健康穩定發展。
白凡同誌從(cong) 監督全局的高度深刻點明了全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 和黨(dang) 風廉政建設方麵需要關(guan) 注的重點問題，明確了各類監督主體(ti) 在“三不腐”一體(ti) 推進機製中應該履行的職責使命，並就如何持續優(you) 化監督路徑，構建“橫向融合、縱向穿透、靶向治理”的大監督體(ti) 係以及領導幹部要在監督之下積極作為(wei) 等方麵提出了具體(ti) 要求。他強調，一是要將“三不腐”一體(ti) 推進與(yu) 紮實履行管黨(dang) 治黨(dang) 主體(ti) 責任相結合，與(yu) 國企改革深化提升行動相結合，與(yu) 深入貫徹中央八項規定精神學習(xi) 教育相結合，推動各級領導幹部知責、擔責、履責。二是要充分發揮各監督主體(ti) 職能作用，強化監管責任落地，持續推動職能部門強化“管業(ye) 務必須強監管”的理念，切實履行監督職責，提高監督整體(ti) 效能。三是要創新方式方法，進一步完善管理監督體(ti) 製機製，做到監督任務“具體(ti) 化”，監督過程“數字化”，監督結果“可視化”，持續完善“以黨(dang) 內(nei) 監督為(wei) 主導，各類監督貫通協調”的監督體(ti) 係，織密監督網絡，助力企業(ye) 做強做優(you) 做大，為(wei) 集團實現高質量發展提供堅強保障！
