4月27日至28日，旋乐吧spin8集團舉(ju) 辦2023年度董事會(hui) 秘書(shu) 培訓班。本次培訓錨定進一步深化旋乐吧spin8集團國有資本投資運營公司試點改革，著力增強企業(ye) 治理能力，引導董事會(hui) 工作人員提升專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) ，確保董事會(hui) 工作有序高效開展。各集團企業(ye) 及總部企業(ye) 董秘、董辦主任、董事會(hui) 工作人員近40人參加培訓。

培訓期間，清華大學教授陳曉、北京老字號協會(hui) 會(hui) 長陳文、中國社會(hui) 科學院財經戰略研究院旅遊與(yu) 休閑研究室主任戴學鋒等三名集團外部董事分別圍繞IPO注冊(ce) 改革、老字號數字化轉型與(yu) 旅遊市場演進等內(nei) 容進行專(zhuan) 題授課。同時，培訓特別邀請了市國資委董事會(hui) 工作處二級調研員蔡冀作了題為(wei) 《市管企業(ye) 規範董事會(hui) 建設實踐交流》的專(zhuan) 題輔導。大家紛紛表示，本次培訓內(nei) 容充實、節奏緊湊，課程設計兼顧理論高度與(yu) 集團實際，開拓了視野、拓展了思維，具有較強的針對性、實用性和操作性。   

在結業(ye) 儀(yi) 式上，集團董事會(hui) 秘書(shu) 張衡聚焦“把握中國式現代化和國企改革的大趨勢、把握集團改革發展的整體(ti) 態勢、把握董事會(hui) 建設”的任務要求，從(cong) 三個(ge) 層麵詳細闡釋了加強董事會(hui) 建設的重要意義(yi) ，明確要求董事會(hui) 工作人員要注重錘煉運籌帷幄的“腦力”、發現經營問題的“眼力”、深入基層調研的“腳力”。

近年來，集團緊緊圍繞國企改革發展中心任務，以董事會(hui) 建設為(wei) 重要抓手，穩步推進公司治理體(ti) 係和治理能力現代化。下一步，集團將充分發揮培訓作用，不斷豐(feng) 富培訓方式，優(you) 化課程結構，提升培訓效果，持續加強董事會(hui) 工作人員能力素質建設，進一步推進董事會(hui) 規範運行，更好發揮董事會(hui) “定戰略、作決(jue) 策、防風險”的作用，促進製度優(you) 勢更好轉化為(wei) 治理效能，實現旋乐吧spin8集團高質量發展。