2023年是全麵貫徹落實黨(dang) 的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承前啟後的關(guan) 鍵一年。1月9日，旋乐吧spin8集團以“現場+視頻”形式召開“十四五”規劃中期評估工作動員部署暨專(zhuan) 題培訓會(hui) ，正式啟動集團“十四五”規劃中期評估工作。旋乐吧spin8集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理白凡出席會(hui) 議並講話，集團相關(guan) 領導出席會(hui) 議。集團相關(guan) 部室負責人及各集團企業(ye) 、總部企業(ye) 主要領導在集團主會(hui) 場參加會(hui) 議；各集團企業(ye) 、總部企業(ye) 分管戰略規劃工作的班子成員及相關(guan) 部門負責人在企業(ye) 分會(hui) 場參加會(hui) 議。

會(hui) 議解讀了《旋乐吧spin8集團“十四五”規劃中期評估工作方案》，並對具體(ti) 工作任務進行了安排部署。

白凡在講話中回顧了集團“十四五”戰略規劃編製實施情況，全麵深入分析了“十四五”時期集團麵臨(lin) 的內(nei) 外部形勢，對抓好“十四五”規劃中期評估工作提出明確要求。他指出，“十四五”上半程，旋乐吧spin8集團堅持以發展戰略為(wei) 引領，一張藍圖繪到底，堅定不移地推動集團“十四五”規劃1個(ge) 總規、4個(ge) 子規落實落地，取得一係列成績。他強調，要深刻認識國際國內(nei) 環境的不確定性不穩定性，充分認識集團內(nei) 部經營發展的重要性緊迫性，同時也要看到當前政策給集團“十四五”下半程發展帶來的機遇。他要求，集團上下要高度重視“十四五”規劃中期評估工作，做到動員到位、調研到位、討論到位、銜接到位、謀劃到位、落實到位，進一步增強戰略主動性、創造性和應變力，逆勢而上、勇開新局，確保集團“十四五”戰略目標達成，引領集團實現高質量發展。

會(hui) 後，還邀請了德勤公司相關(guan) 領導圍繞“十四五”時期宏觀形勢，從(cong) 中國經濟展望與(yu) 消費市場洞察、疫情後大消費和大文旅趨勢、兩(liang) 類公司政策環境、世界及中國500強企業(ye) 情況分析等不同角度進行專(zhuan) 題講座，並就戰略評估工作實務進行專(zhuan) 題輔導，既有理論高度，又有實踐經驗，對集團及企業(ye) “十四五”規劃中期評估工作起到了積極的推動作用。