7月20日，旋乐吧spin8集團召開2021年上半年經營工作會(hui) 。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋宇出席會(hui) 議並講話，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理白凡作工作報告並對集團“十四五”信息化戰略規劃進行了解讀，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事王可主持會(hui) 議。集團領導班子成員出席會(hui) 議，集團總經理助理、總監、總部各部室主要負責人，集團企業(ye) 和總部企業(ye) 領導班子成員，集團企業(ye) 所屬企業(ye) 領導班子成員參加會(hui) 議，此次會(hui) 議采取主分會(hui) 場，“現場+視頻”的形式進行。

會(hui) 上，白凡同誌作了《貫徹規劃 轉型發展 調整結構 強化運營 力爭(zheng) 在下半年全麵恢複到疫前盈利水平》的報告，通報了集團上半年經濟運行情況和特點，介紹了各戰略業(ye) 務單元企業(ye) 在抓運營、促發展、強黨(dang) 建以及重大活動服務保障方麵取得的切實成果；分析了國際國內(nei) 疫情和經濟的宏觀形勢，對國內(nei) 旅遊和消費市場發展趨勢作出了科學預判；針對當前存在的問題，重點圍繞積極貫徹落實“十四五”規劃，對下半年的經營發展任務和管理工作作出了明確部署，提出了具體(ti) 要求，並對旋乐吧spin8集團“十四五”信息化戰略規劃進行了解讀。

白凡同誌對下一步工作提出以下幾點要求：深入貫徹新規劃，開好局、起好步，積極研究布局“內(nei) 容”和“服務”戰略業(ye) 務單元；加快實施重點項目建設；盡快實現環球度假區高質量開業(ye) 和高水平運營；全麵開展國企改革三年行動計劃，抓重點、補短板、強弱項；圍繞品牌建設，加強創新工作；深入開展“三降一減一提升”專(zhuan) 項行動，促進企業(ye) 實現高質量發展；加強風險管控，深化大合規體(ti) 係建設；發揚拓荒牛精神，實現二次創業(ye) ；全麵抓好黨(dang) 的建設各項工作；切實做好集團安全維穩、疫情防控及北京冬奧會(hui) 服務籌備工作。

宋宇同誌從(cong) 集團整體(ti) 經營情況、重大活動服務保障任務完成情況、重點項目推進情況、黨(dang) 建責任落實情況等方麵對集團上半年工作進行了全麵回顧和總結。他指出，上半年，集團努力克服疫情防控中的重重困難，最大程度減少產(chan) 品結構調整期帶來的不利影響，推動經營業(ye) 績呈現良好回升勢頭。同時，高質量出色完成全國兩(liang) 會(hui) 、慶祝中國共產(chan) 黨(dang) 成立100周年大會(hui) 、北京冬奧會(hui) 籌備等服務保障任務，以黨(dang) 史學習(xi) 教育為(wei) 抓手開創各項工作新局麵。就做好下一步工作，宋宇同誌強調：一是各級黨(dang) 委要切實扛起主體(ti) 責任，常抓不懈推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向縱深發展；黨(dang) 委書(shu) 記要切實提升履職能力，加大主要經濟指標的考核力度，積極發揮表率作用，推動《國企改革三年行動方案》落實落地。二是要從(cong) 管理入手，苦練內(nei) 功、力求實效。堅持著眼細節、查漏補短，狠抓節能降耗、壓縮管理層級、信息化建設、數字技術運用等精細化管理工作，持續優(you) 化企業(ye) 經營環境，力爭(zheng) 實現效益最大化。三是要從(cong) 機製入手，為(wei) 企業(ye) 添活力。堅持問題導向，按照“一企一策”的原則建立健全考核獎勵機製，穩步推行職業(ye) 經理人製度，加大中青年幹部培養(yang) 鍛煉力度，讓更多技能人才展現才華、脫穎而出，為(wei) 企業(ye) 高質量發展貢獻智慧力量。四是要從(cong) 市場營銷入手，持續拓展經營業(ye) 績。立足打造精彩生活方式服務商的實際，在經營上下功夫、在提質上求突破，多措並舉(ju) 與(yu) 消費者建立長久良好的關(guan) 係，助推企業(ye) 經營管理水平再上新台階。

就貫徹本次會(hui) 議精神，王可同誌要求：一是要認真學習(xi) ，把準方向，迅速傳(chuan) 達貫徹本次會(hui) 議和主要領導講話精神；二是要履職盡責，強化落實，力保下半年集團盈利恢複目標成功實現；三是要深化黨(dang) 建，學好黨(dang) 史，推動集團“十四五”規劃的全麵實施。